Vergaderingen, teamactiviteiten, discussies. Hoe zorg je dat ze eindigen in totale chaos en hoe drijf je mensen tot absolute waanzin?
Hieronder dertien tips waarmee je communicatie in groepen onmogelijk maakt!
Zoek een zondebok of stokpaard en laat niet meer los.
Beweer de oplossing van het probleem niet te weten. Dat geeft een veilig gevoel, je hoeft ook niet naar andere oplossingen te zoeken.
Zeg dat we vooral niet overhaast te werk moeten gaan, dat voorkomt de noodzaak om te beginnen.
Doe onmiddelijk na elk voorstel een voorstel met tegengestelde of vermeend tegengestelde richting.
Heeft een ander jou klem gezet? Houd een volkomen onbegrijpelijk betoog.
Zeg voortdurend dat het probleem niet los gezien kan worden van allerlei andere problemen. Dan kan het tenminste niet worden opgelost zonder dat alle andere problemen zijn opgelost.
Breng het probleem op een ander terrein over. Toon aan “dat het zich overal, onder allerlei omstandigheden voordoet” en dus of de moeite van het bespreken niet waard is, of dat het onmogelijk te bespreken is.
Brengt iemand iets naar voren, betoog dat het probleem voorkomt uit de “kijk” van de persoon in kwestie: het probleem is dus denkbeeldig.
Informeer – liefst op ongelegen momenten – wat precies met de vraag (de uiteenzetting) wordt bedoeld. Herhaal dit zo vaak mogelijk.
Ontdek allerlei gevaren in het formuleren van een conclusie, te vaag, te veelomvattend, te eng, te onduidelijk, te expliciet; blijf hameren op de vorm waarin de conclusie is gegoten.
Zoek naar een filosofische achtergrond van het probleem en speculeer over de achtergrond van die achtergrond: tien tegen een dat je mensen meekrijgt.
Distantieer je van het probleem zelf; houd zoveel mogelijk beschouwingen over het eventueel zou kunnen of moeten worden aangepakt.
Beperk je tot algemeenheden die op zichzelf niet onjuist zijn, maar waar iedereen het mee eens kan zijn en waar niemand iets aan heeft. Of vindt een formulering die eigenlijk niets betekent, maar waar iedereen zijn eigen interpretatie aan kan geven.
Heb jij Nog een tip? Laat het me weten!
Waar komt het woord 'Chaos' vandaan?
Chaos (Grieks Χαος , Khaos betekent 'leegte') is in de Griekse mythologie het niets waaruit de eerste Griekse goden ontstonden. Chaos is volgens sommige bronnen vrouwelijk, maar wordt vaker als onzijdig aangeduid.
Het is een bodemloos gat waar alles eindeloos valt; niet naar beneden, want er is geen enkele oriëntatie mogelijk, maar alle kanten op. Uit deze uitgestrekte en duistere wanorde ontstond orde, in de vorm van de Aarde, het enige dat houvast biedt.
Tijdens de oorlog tussen de Titanen en Olympianen zouden de gemoederen zo hoog opgelopen zijn, dat Chaos door de hitte bevangen raakte. In samenwerking met Chaos schiep Eros de vogels.
Plan vergaderingen aan het einde van de werkdag of voor de lunch. Dat verhindert ongelimiteerd uitlopen.
Bereid vergaderingen voor: Wie zijn de deelnemers? Wat is het doel? Hoeveel tijd reserveer je voor elk agendapunt? Wat is de begin- en eindtijd? Is jouw aanwezigheid noodzakelijk?
Beperk tijdens de vergadering verstoringen van buitenaf: zet je mobiele telefoon uit en verbied anderen om je tijdens de bijeenkomst te storen. Vraag anderen hetzelfde te doen.
Vergaderingen, teamactiviteiten, discussies. Hoe zorg je dat ze eindigen in totale chaos en hoe drijf je mensen tot absolute waanzin?
